2017年1月23日，锐科激光举行了主题为“细分市场，精耕深访，聚力提升，锐势增长”的2016年度市场部年度总结暨表彰会议。公司总经理杨宏源、副董事长兼工程师闫大鹏、副总经理李成、副总经理汪伟、总会计师袁锋受邀出席会议。
各区域负责人在对过去的一年工作进行总结时纷纷表示，2016年的销售工作取得了喜人的成绩，其中显著的成果包括：客户对锐科品牌和产品忠诚度得到了提升，公司加快了对焊接等领域的工艺研发，和多家合作伙伴在激光清洗、贵金属切割、新能源电池焊接、3D打印等新应用上进行了合作，售后服务体系的不断完善等方面。
但是也清醒的认识到过去一年工作中也存在许多可以改进的地方，比如：需要确保客户服务的时效性、售后服务系统化与专业化的规范性需要加强、团队成员的队伍建设有待提高等方面，并将自己提出的相关解决思路和方法在会上进行了讨论。
可以说这一年以来，锐科在各方面业务的推进上都盆钵满载。但每一座里程碑的取得，都离不开一个个优秀员工的努力。会上，公司领导还对在过去一年中表现优异的员工颁发了长途跋涉奖、飞毛腿奖、最佳口碑奖等多个个人及团队奖项。
各位公司领导在会上对于市场部在2016年取得的成绩予以充分肯定，并明确了新一年里的发展规划与期望。
2017年，除了在内部需要加强各部门之间的紧密配合和联动，在产品结构和产品线规划上做到满足市场需求，加大新行业新应用的研发力度，并积极筹划在多区域建立展示中心，进行锐科工艺、科研、新产品的展示，要加强服务团队和服务体系的建设，并深入客户群体，找准客户需求。在全局规划上，还要积极响应国家供给侧改革对质量发展和资源配置提出新要求号召，加大科技创新推动品牌供给，加大制度创新促进质量发展。
展望未来，2017年市场部的规划可以总结为四个词
细分市场
针对不同的客户类型、产品来细分市场，并聚焦客户和行业，推出针对性强、 发展潜力大的产品和服务。
精耕细访
销售工作要全面深入到客户一线、应用一线和行业一线，多深入到客户应用现场，积累丰富的实际应用经验。
聚力提升
要把领先技术赋予产品，把特色亮点赋予品牌，通过多渠道和高质量的宣传，使品牌形象更加充实丰满。同时加强员工的培训与引导，做到全员提升。
随着国家提出“大众创业，万众创新”、“一带一路”和“2025中国制造”等国家战略，这都为激光产业进入第三次质的飞跃——“激光到了应用的时代”创造了非常好的外部条件。我们相信锐科的2017年市场销售业绩必定取得锐势增长，2017年必定是突破的一年!爆发的一年!腾飞的一年!
岁末是大家总结一年，是一个收获的季节，也到了展望未来的时候。如果说，2016年是打基础的一年，是铺垫的一年，那么，2017年的销售市场在各区域的共同努力和各部门的共同协作下会更加辉煌，市场部会用更加耀眼的业绩在2017年为公司成立十周年献礼。
